Фото: Русская Вика. ВЕКА Рус Андрей Таранушич Генеральный директор
В ноябре 2024 года состоялась Конференция «Большое российское окно» – первое общеотраслевое мероприятие в «живом» формате по итогам деятельности и сценариям будущего на 2022-2024 годы.
Как рынок светопрозрачных конструкций выдержал санкции, что будет с качеством, технологиями и разработками отрасли, что такое патриотизм и как не снизить стандарты российской продукции - о ее оценке ситуации в отрасли около 2024 года, В кулуарах Конгресса генеральный директор «ВЕКА Рус» Андрей Таранушич рассказал о ситуации главному редактору tybet.ru Марине Судницыной.
Андрей, а с какой стати даже прямые конкуренты объединяются на одной платформе? С какой целью Вика приехала на Российскую оконную конференцию и поддержала NOx?
– «ВЕКА Рус» была одним из первых участников процесса объединения отрасли, наша компания всегда поддерживала Национальный оконный альянс, членом которого мы являемся практически с момента его создания.
На рынке много компаний с разными целями и интересами, но у нас есть и общие проблемы, такие как правила игры, ценообразование и борьба с внешними вызовами. Более того, у рынка всегда есть общая цель – правильно развивать своих участников, что требует общего взаимодействия участников и их диалога. Особенно сейчас отрасль находится в периоде глубокой трансформации.
NOx – это не только ассоциация производителей окон, но и площадка для такого диалога. Когда члены Альянса предложили созвать конференцию «Окно в Россию», мы максимально ее поддержали. Думаю, это мероприятие сыграет определенную роль в стимулировании взаимодействия и расширении бизнеса организации.
Тема первой конференции в этом году – «Открытие будущего». О каком будущем идет речь и каким вы его видите сами?
– Мы работаем на российском оконном рынке более 25 лет и за эти годы постоянно открывали для себя что-то новое, глядя в будущее, ведь так устроен мир. Мы должны двигаться вперед. Тема конференции «Открытие будущего» здесь актуальна, поскольку в отрасли уже произошло много изменений, и еще многое изменится. Санкции, новые условия работы, локализация большого количества материалов и другие события – это наша новая реальность и новое будущее, которое необходимо создавать, в том числе и во взаимной координации.
Российская оконная конференция была масштабным мероприятием, на ней присутствовали наши партнеры, конкуренты и операторы других систем. Это позволяет нам смотреть на ситуации с разных точек зрения, обмениваться информацией, обсуждать общие задачи и двигаться вперед.
Фото: Окно в Россию Конференция. Панельная дискуссия на конференции Russia Window Conference, ноябрь 2024 г., Турция
Как на самом деле изменился рынок? Чего никогда не произойдет и какова будет награда, если это произойдет?
– Многое изменилось. Главное, что цепочка поставок нарушена, что отразилось на работе в других сферах, и этот процесс еще не завершен.
Прямого обращения к европейскому опыту и его внедрению, как раньше, точно не будет. Мы поехали в Европу, что-то изучили, потом привезли сюда и внедрили здесь – что сейчас невозможно. Отныне нам придется либо самим производить всю нашу продукцию у себя в стране, либо идти в другие страны, которые ранее не считались флагманами в области оконных технологий.
Я часто езжу в страны Африки и Азии по делам. Стоит отметить, что уровень их оконной продукции сильно отличается от того качества, к которому мы привыкли в России. Например, в Японии с ее большими городами и небоскребами люди совершенно иначе относятся к окнам, чем мы. Качественные окна в основном встречаются в поселках, комплексах и отелях, строящихся европейскими инвесторами. Европейцы привезли эти окна. То же самое произошло и в Китае. Хотя эта страна заслуживает уважения за свои огромные возможности и достижения, даже в больших и дорогих отелях окна сделаны не так, как мы привыкли: они вентилируемые, не препятствуют шуму и во многом в этом плане так же, как и у нас.
У нас в России разные представления о том, что такое качественные окна, наш российский оконный рынок был и остается европейским. У нас есть большие преимущества: хорошие школы, возможности, опытные люди и опытные компании. Сегодня, несмотря на трудности, мы должны это сохранить и развивать лучшие оконные технологии, доступные в мире.
В нашей стране и на рынке по понятным причинам существует патриотический тренд – покупать все российское. Скажите пожалуйста, VEKA - немецкая или российская компания и как вы определяете свою принадлежность?
– «ВЕКА Рус» – российский филиал международного предприятия VEKA AG, головная компания которого находится в Германии. Дочерние компании VEKA присутствуют на всех континентах, кроме Австралии и Африки. Мы по-прежнему являемся частью концерна, и на этом фронте ничего не изменилось. Изменились межправительственные отношения с нашей страной. Эти ограничительные меры не были введены заинтересованными сторонами, мы продолжаем работать даже в нынешних обстоятельствах, но, конечно, мы вынуждены учитывать ограничительные меры, принятые на всех уровнях.
При этом ВЕКА Рус – конечно, российская компания. У нас два крупных завода в России, и мы платим налоги в отечественную казну. С момента открытия компании и по сегодняшний день 99,9% персонала компании — наши граждане. Итак, по сути, на протяжении 26 лет, пока существовала компания VEKA в России, мы были российским производителем ПВХ-профиля. Единственное, что всегда отличало нас и, вероятно, будет выделять, это наша «Техническая ДНК» и немецкое отношение к качеству и работе.
Мир сейчас сильно меняется: мы 70 лет жили в одних условиях, затем 30 лет в других, и какое-то время будем жить в третьих. Несмотря ни на что, мы обязательно сохраним то, что заложено в нас, и будем развивать это дальше. Важно то, что мы всегда были частью российского бизнес-сообщества и общества в целом и не отделены от него. Это отражается не только в нашем членстве в Российской Деловой Ассоциации, но и в наших благотворительных и социальных проектах, особенно направленных на поддержку детского спорта.
Фото: Вика Россия. Завод ВЕКА Рус в Московской области
Как можно сохранить немецкое качество в определенных обстоятельствах и какой ценой?
– Классический рецепт хлеба или профилей ПВХ во всем мире более или менее одинаков: смешиваются два конкретных ингредиента, разница лишь в деталях. Другое дело, какое оборудование используется для производства этих комплектующих и самой продукции и как проверяется соответствие требованиям для обеспечения уровня качества.
ВЕКА Рус владеет двумя крупными предприятиями с большим и уникальным парком немецкой техники. Я думаю, что ни у кого в России нет оборудования с такими техническими производственными возможностями, как у нас.
Разумеется, из-за проблем с запчастями отечественное обслуживание и ремонт европейской техники также столкнулись с трудностями. Но дело всего лишь в логистике, увеличении сроков доставки, вот и все.
Аналогичная ситуация и на автомобильном рынке. Значительное количество жителей России продолжают ездить на немецких автомобилях. Есть много специалистов по ремонту и людей, которые собирают автомобили из запчастей. Потому что люди, работающие в своей сфере, всегда адаптируются к изменениям и требованиям рынка. Глобализация сделала доступными многие области; просто требуется время, чтобы перенастроить логистику.
Сегодняшняя немецкая экономика переживает трансформацию, но инженерное мышление немецких производителей не исчезло. Значительная часть немецкого оборудования продолжает работать в России. Некоторые предприниматели успешно развивают производство оборудования в нашей стране, в том числе и в сфере окон.
Хочу подчеркнуть, что ВЕКА Рус располагает большим количеством современного оборудования со сроком службы 10-20 лет. Если вам что-то понадобится, у нас есть возможность это приобрести.
По результатам опроса участников конференции мы видим, что ожидания отрасли на 2025 год, мягко говоря, средние. Какой сценарий вы ожидаете реализовать в следующем году и какой сценарий будет реализован в этом году?
– Мы ожидаем общего охлаждения рынка и сокращения потребления, что приведет к снижению производства. Такова общая ситуация в строительной отрасли до того, как будет определена инвестиционная политика в обрабатывающей промышленности. Все отрасли сейчас работают на принципах самовыживания и демонстрируют признаки стагнации.
При этом, как всегда, перед производителями окон открываются новые возможности. Во-первых, у нас, как у рынка, просто нет плана продукта, как у Doors, несмотря на все ресурсы, которые у нас есть для этого. Во-вторых, мы еще далеки от освоения рынка индивидуального жилищного строительства, мы еще можем предложить множество типов конструкций. Я думаю, нам еще есть куда развиваться и расти.
В 2024 году динамика рынка дверей и окон ПВХ в разных регионах будет разной, но в целом будет наблюдаться небольшой спад.
Обратите внимание: Как сэкономить время на мытье окон.
По нашим оценкам и оценкам других компаний, эта цифра составляет около -5-7%.
Вероятно, эта тенденция сохранится и в следующем году, если не будут запущены серьезные программы реконструкции и строительства, как это происходит сейчас на Дальнем Востоке. Мы также все искренне надеемся, что военный конфликт закончится. Возможно, вместо этого рынкам придется работать в три смены, чтобы обеспечить пострадавшие районы продукцией, необходимой для восстановления.
Как VEKA поведет себя по отношению к рынку в 2024 году?
– По состоянию на ноябрь наши показатели по тоннажу все еще составляют -3%, но год еще не закончился, и эта цифра может измениться. Это вполне естественно: если произойдет общее похолодание, то и поставщики будут меньше продавать.
Фото: Вика Россия. Делегация Федерации строителей России посетила новосибирское предприятие «ВЕКА Рус
Чем вы в основном занимались в этом году и какие задачи решали?
– В этом году, как и в предыдущие годы, мы развиваем возможности наших сотрудников и партнеров. VEKA предлагает очень широкий ассортимент продукции, и существует немало потенциальных систем, которые еще не используются в необходимой степени. Двери, входные группы, порталы – все это пользуется большим спросом при строительстве индивидуального жилья и мы будем развивать эти направления в будущем.
Если говорить о локализации, то мы занимаемся этим с самого начала работы в России. Открытие двух современных производств в Москве и Новосибирске — это локализация, которую мы уже практикуем на практике. Сегодня почти 98% всего, что мы продаем, производится на заводах VEKA в России. При этом за последние 3 года мы проделали большую работу по замене позиций, которые не производим сами и ранее закупали за рубежом: таких как отдельные виды армирующих материалов, уплотнительные материалы и т.д. Эти задачи успешно решены, и мы продолжаем обеспечивать наших партнеров стабильными и безопасными поставками. Это наша главная задача.
Обычно, когда говорят об импортозамещении, имеют в виду товары и услуги. Пока мы проводим испытания и научные исследования в Российском научном центре, сейчас мы занимаемся не менее важным процессом НИОКР по импортозамещению.
Что, по вашему мнению, будет самым интересным в отрасли в 2024 году? В каких мероприятиях вы участвовали?
– В 2024 году произойдет много интересных событий. Одним из них является конференция «Окно в Россию.
Кроме того, VEKA четвертый год подряд тесно сотрудничает с Московским государственным строительным университетом, в том числе по развитию нормативной базы. Мы вкладываем большие средства в тестирование и, по сути, занимаемся импортозамещением исследований и разработок. В прошлом году результаты этих испытаний были представлены на выставке «Мосбилд-2023», а в этом году совместно со специалистами МГСУ запустили новый ГОСТ на СПК, которым сейчас пользуются многие, в том числе строители.
Для нас это было большое дело и победа, потому что было много людей, пытавшихся обесценить работу, были нелепые споры и были поставлены палки в колеса. Но каждый разбирающийся в вопросе профессионал, в том числе и привлекаемые нами строители, саркастически отнесся как к самой ситуации, так и к противникам новых стандартов. Мы очень рады, что ГОСТ добился успеха. Это показывает, что российская строительная отрасль, строительная наука и мы, как представители отрасли СПК, можем сотрудничать и добиваться хороших результатов.
Какое влияние окажет санкционная ситуация на рынок поставщиков систем? Какие изменения происходят на рынке ПВХ-профиля?
– Есть некоторые изменения, они продолжают происходить. Первое, что следует отметить, это идеологическая борьба: «Что лучше, пластиковые или алюминиевые окна?».
На мой взгляд, люди с более низкими интеллектуальными способностями, пытающиеся без каких-либо доказательств убедить себя в том, что алюминиевые окна определенно лучше, выглядят смехотворно наивными. Конечно, такие ограждения применяются для остекления определенных типов зданий и решения определенных архитектурных задач. Пластику никогда не было места в высотных зданиях со сплошным остеклением. Но есть предметы, которые ПВХ сложно чем-либо заменить. Я бы не назвал себя экспертом по алюминиевым конструкциям, просто предположу, что приоритетным продуктом сейчас становится даже не алюминий, а сталь. Однако компании, производящие пластмассы и алюминий, вынуждены учитывать эту тенденцию и менять свои привычки. Нет хороших и плохих материалов, у каждого своя ниша. Очень важно правильно использовать эти материалы.
Очевидно, что ограничения на импорт материалов также сильно повлияли на отрасль. Многим поставщикам пришлось быстро переключиться на других поставщиков, например, на пленки из Европы для ламинирования ПВХ-профилей, поскольку они также были запрещены последними санкциями.
Но, повторяю, помимо Европы, в других частях света есть неплохие альтернативы. Большинство вакансий, необходимых для работы, доступны на открытых, конкурентных рынках, поэтому мы можем разумно предсказать, что системный дефицит маловероятен.
Как изменилась структура рынка профилей ПВХ и лидирующие рейтинги?
– Насколько я знаю, все известные производители ПВХ-профиля до сих пор работают. Может быть, кто-то заменил чью-то долю, но принципиально ничего не изменилось.
Что будет с ценами на профиль в 2025 году? Стоит ли запасаться сейчас?
– Вопрос довольно ироничный, поскольку сейчас ни в одной отрасли, в том числе и в нашей, не наблюдается факторов, которые могли бы повлиять на снижение цен. Что касается запаса, то его невозможно запастись на всю жизнь. Что касается того, какие запасы, количество и ассортимент производить, каждая компания решает в соответствии со своей политикой закупок.
Фото: Вика Россия. Стенд VEKA на выставке BakuBuild в Баку в октябре 2024 года
Судя по всему, в этом году вы много путешествуете по работе в страны Центральной Азии и Азербайджан. Почему «ВЕКА Рус» заинтересована в этих регионах?
– Нам интересны эти регионы, прежде всего потому, что там работают наши партнеры. Теперь эти страны и регионы ждут восстановления. Узбекистан планирует активно строить в ближайшие годы; там остается большое количество рабочей силы, и страна очень привлекательна для инвестиций. То же самое и в Азербайджане. Мы успешно участвовали там в выставке и получили хороший опыт, который намерены развивать и дальше.
Может быть, не все это знают, но ВЕКА Рус очень активно развивает свой бизнес, осуществляет поставки и взаимодействует со своими монгольскими партнерами. За исключением европейских стран, мы работаем везде, где есть потенциал для развития.
Учитывая сокращающийся рынок, каков план действий VEKA на 2025 год?
– В принципе, наши стратегии не изменятся, они долгосрочные. В то же время мы всегда вносим изменения, где это необходимо, в зависимости от ситуации.
Сегодня мы активно ведем индивидуальное жилищное строительство. До недавнего времени это были точечные действия, а теперь это системная работа. Наша работа с Open Village и ее основателями – отличный пример. В этом году проект пришел в Уральский регион, а в следующем году может прийти и в Новосибирск. Мы развиваемся там, где есть активность и интерес.
В 2025 году мы будем продвигать продукцию, которая сейчас недооценена в России. Это позволит партнерам VEKA получить дополнительные объемы для расширения и развития.
Фото: Окно в Россию Конференция. Российская оконная конференция, ноябрь 2024, Турция
Приближается Новый год, есть ли у вас пожелания нашим коллегам по отрасли?
– Конечно, прошедший год был непростым, но и интересным. На сложном фоне происходят позитивные вещи. Если мы будем эффективно работать как люди и профессионалы, вкладывая свою энергию, душу и сердце, мы добьемся хороших результатов. В нашей отрасли мы создаем красивые вещи, в которых комфортно себя чувствуют потребителям и, конечно же, нам самим. Важно признать эту возможность и ответственность.
В новом году желаю всем процветания, развития и позитива!
Спасибо! Пусть все сбудется. С Новым Годом!
публикация и использование (полностью или частично) данного материала разрешены только при наличии активной гиперссылки на tybet.ru
Больше интересных статей здесь: Об окнах.
Источник статьи: Время трансформации. Андрей Таранушич «ВЕКА Рус» об итогах 2024 года и новом будущем на российском рынке СПК.