
Источник изображения: unsplash.com 18-е санкции ЕС повлияют на рынок дверной и оконной фурнитуры
18-й пакет санкций, одобренный ЕС 18 июля 2025 года, является одним из крупнейших в истории. Документ расширяет перечень товаров и технологий, запрещённых к экспорту в Россию, включая дополнительные ограничения по коду ТН ВЭД.
В данном отраслевом контексте особое внимание уделяется дверной и оконной фурнитуре: петлям, доводчикам, замковым соединениям, верхним и нижним креплениям, контроллерам и комплектующим, производимым в странах ЕС. Санкции распространяются как на саму фурнитуру (код 8302), так и на комплектующие, необходимые для её производства и сборки.
ограничения на некоторые товары вступят в силу в октябре 2025 года, на другие — в январе 2026 года. Однако рынок уже отреагировал: большинство контрактов заморожено или приостановлено до прояснения правовой ситуации и появления новых логистических решений. В нашем материале на tybet.ru мы рассмотрим, как 18-й пакет санкций ЕС повлияет на российский рынок оконной и дверной фурнитуры.
Европейские производители сокращают поставки
Продукция трёх крупнейших европейских брендов, на долю которых в последние годы приходилось более 50% российского импорта, серьёзно пострадала. Фактически речь идёт о резком сокращении доли рынка, а то и о полном уходе ведущих европейских компаний с российского рынка. Это связано не только с запретом, но и с невозможностью использовать обычные каналы оплаты и логистики. Для рынка это означает:
● Прекратить поставки ряда запатентованных решений;
● Нехватка некоторых серий аксессуаров, особенно серий продукции премиум-класса;
● нарушения сроков выполнения контракта и монтажа конструкций;
● Цены на товары-заменители растут в случае дефицита поставок.
Возможности локализации ограничены масштабом
По данным Российской ассоциации производителей и продавцов комплектующих (РАПК), доля российского производства в потреблении составляет менее 20%. Речь идёт о производстве, полностью независимом от импортных комплектующих и сырья. Однако большинство продукции не охватывает все востребованные сегменты. Наиболее сложно заменяемыми являются сложные механизмы: элементы раздвижных систем (HS, PSK), элементы алюминиевых решений, специализированные угловые приводы и скрытые элементы дизайнерских серий.
Варианты адаптации к новой реальности:
● Углубить локализацию некоторых сборочных предприятий;
● Модифицировать линейки продукции в соответствии с российскими стандартами;
● Поиск аналогов в Турции, Китае, Юго-Восточной Азии и странах СНГ;
● Разработка новых деталей на базе существующих производственных мощностей.
Уход европейских брендов создает риски для качества и инноваций
Европейские бренды не только играют роль поставщиков, но и стимулируют развитие рынка. Они во многом сформировали архитектурные и инженерные тенденции, разработали инновационные механизмы и подняли планку эстетики и функциональности. Их уход означает:
● замедление распространения технологических инноваций;
● Потеря налаженных каналов обучения и поддержки производителей;
● Перераспределить рынок в пользу решений с меньшей заметностью и менее предсказуемыми характеристиками производительности.
Однако стоит отметить, что некоторые европейские бренды не прекратили свою деятельность полностью, а вместо этого делают ставку на максимальную локализацию для сохранения своих позиций на рынке. Это включает производство деталей на российских заводах.
Импортозамещение как ответ на кризис
Текущая ситуация не является формальной, а представляет собой глубокое импортозамещение. Компании, ориентированные на массовый рынок, уже перешли на турецкие комплектующие. Комплектующие для распашных и откидных дверей в Китае недоступны. Турция обладает потенциалом для полного замещения массового рынка. Ожидается, что основные проблемы возникнут на рынке премиум-класса, где традиционно использовались комплектующие из ЕС.
Возможные действия участников рынка:
● Углубленный аудит цепочки поставок и выявление рисков;
● Инвестиции в НИОКР, местный дизайн и инструменты;
● Вести переговоры с новыми поставщиками в дружественных юрисдикциях;
● Совместные инновации для создания базовой и универсальной серии аксессуаров.
Производители дверей и окон: между адаптацией и неопределенностью
Для российских производителей окон и дверей 18-е санкции не стали полной неожиданностью — отрасль уже давно находится в состоянии непрерывной адаптации. Многие компании отказались от концентрации на одном бренде, стремясь диверсифицировать поставки комплектующих и избавиться от зависимости от одного производителя.
Обратите внимание: Какое стекло выбрать для оконной конструкции.
Однако, даже при такой гибкости, одновременный уход с рынка нескольких ключевых игроков создаёт множество проблем.
Наиболее подвержены риску следующие секторы:
● Производители алюминиевых систем. До настоящего времени многие специализированные решения для алюминиевых конструкций (включая доводчики, скрытые петли и системы повторного открывания больших створок) поставлялись преимущественно из Европы. Местный рынок ограничен в предложении аналогичной продукции, и адаптация требует инженерных разработок и повторной сертификации продукции.
● Сегмент объектов и разработчиков. В этом сегменте доминируют проектные решения для конкретных аппаратных систем. Более того, даже замена одного продукта обычно требует пересмотра проектной документации, изменения BIM-модели, согласования с заказчиком и проведения новых проверок.
Компании, работающие на рынке высококачественного стекла. На этом рынке часто используются дизайнерские или интеллектуальные аксессуары, включая автоматику, скрытый монтаж или специальные функции (антивандальную защиту, большие специализированные петли, интеллектуальное управление). Замена этих решений часто приводит к потере конкурентного преимущества.
● Производители раздвижных систем. Это особенно актуально для производителей окон и дверей HS и PSK – их работа во многом зависит от точной совместимости фурнитуры и пороговых систем, а доля европейских комплектующих в этих областях традиционно высока.
Массовый рынок окон ПВХ адаптировать проще — для большинства стандартных решений поставки комплектующих из Турции, Китая и России уже стабильны. Однако, по мере перехода крупных заказов к другим поставщикам, возможны перебои с поставками, рост цен и логистические проблемы.
Более того, в рамках государственных директив и социального строительства факторы риска возрастают. Многие тендеры предусматривают использование конкретных торговых марок и товаров, а любые отклонения требуют доработок и согласований, что создаёт дополнительную нагрузку для участников.
Несмотря на это, большинство производителей уже обладают необходимым «иммунитетом» — опытом импортозамещения, наличием альтернативных способов подключения и адаптивностью технических специалистов и инженеров. Сложнее всего придется тем компаниям, которые не подготовились заранее и продолжают работать по привычной модели, полагаясь исключительно на один бренд. В ближайшие месяцы конкурентное преимущество получат те, кто сможет быстрее скорректировать свое позиционирование, вывести на рынок новые решения, обеспечить качество и стабильность логистики.
Мебельный кризис: проблемы могут стать возможностями
18-я санкционная мера представляет собой системный вызов для оконной отрасли, особенно затрагивая важнейшую категорию фурнитуры. Отрасль должна:
● Быстрая реорганизация логистики;
● Активно наращивать собственные производственные мощности;
● Обратите особое внимание на качество предлагаемых решений – ведь фурнитура напрямую влияет на надежность, удобство и долговечность оконной конструкции.
Хотя краткосрочное сокращение ассортимента продукции, безусловно, неизбежно, в этот период сформируется новый ландшафт рынка. Для производителей комплектующих это даст возможность перераспределить долю рынка, предложить востребованную, сопоставимую продукцию и закрепиться на вакантных позициях. Однако для производителей окон и дверей настало время принимать непростые решения: выбирать новых партнёров и пересматривать стандарты проектирования, логистики и сборки. Компании, способные обеспечить надёжность поставок, гибкость и качество, выйдут из кризиса победителями и укрепят свои рыночные позиции. Дефицит комплектующих — это не только вызов, но и проверка зрелости их бизнес-моделей.
конечно, впереди ещё много событий. Чтобы лучше понять ситуацию, редакция tybet.ru обратилась к участникам рынка оборудования. Мы с нетерпением ждём продолжения обсуждения в ближайшее время.
автор — редакция tybet.ru.
размещение и использование данного материала (полностью или частично) разрешается только при наличии действующей гиперссылки на tybet.ru
Больше интересных статей здесь: Об окнах.
Источник статьи: Как повлияет на российский рынок оконно-дверной фурнитуры 18-й пакет санкций ЕС.